一是在“細(xì)”上下功夫。從強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理入手,堅(jiān)持“安全從細(xì)節(jié)抓起”,采取日常檢查、綜合檢查以及全員排查相結(jié)合的安全管理機(jī)制,特別針對(duì)一些問(wèn)題設(shè)備,加大巡檢力度,按時(shí)巡檢排查隱患,規(guī)避作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。 二是在“紀(jì)”上下功夫。強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)律,組織班組成員對(duì)“6S”管理....…
企業(yè)管理
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