黨建工作
永安分公司扎實(shí)開(kāi)展春節(jié)維檢修工作，助力“開(kāi)門(mén)紅”
新年伊始，永安分公司提高政治站位、深化思想認(rèn)識(shí)、迅速行動(dòng)部署，堅(jiān)決貫徹落實(shí)省國(guó)資委、省機(jī)電控股公司黨委和海峽科化公司黨委關(guān)于奮力實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”的各項(xiàng)工作要求，以“三突出三強(qiáng)化”的工作舉措扎實(shí)開(kāi)展春節(jié)維檢修工作，助力“開(kāi)門(mén)紅”，奮創(chuàng)“全年紅”。
突出組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化行動(dòng)部署。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子重心下沉、靠前指揮，以召開(kāi)專題部署會(huì)、開(kāi)展節(jié)前收工安全檢查專項(xiàng)行動(dòng)等形式，吹響生產(chǎn)設(shè)備大檢修“例行戰(zhàn)役”的號(hào)角。分公司認(rèn)真編制檢修計(jì)劃和安全措施，嚴(yán)格審查審批，按照規(guī)定強(qiáng)化維檢修的組織和秩序管理，確保做到檢修措施、設(shè)備材料、檢修人員、安全監(jiān)督檢查等“四到位”，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班制度，強(qiáng)化維檢修期間的日常安全檢查和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，切實(shí)做到在維檢修過(guò)程中節(jié)前安排周密、節(jié)中組織有序、節(jié)后檢修到位。
突出黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化典型示范。分公司突出黨建示范引領(lǐng)，充分發(fā)揮機(jī)電車(chē)間黨支部不畏艱辛、攻堅(jiān)克難的戰(zhàn)斗堡壘作用和典型帶頭作用。作為維檢修工作的主力軍，機(jī)電車(chē)間二十幾名黨員更是多年放棄年休假，主動(dòng)奮戰(zhàn)在維檢修一線。1月27日在機(jī)電車(chē)間“經(jīng)久不變”的春節(jié)維檢修安全動(dòng)員會(huì)上，機(jī)電車(chē)間主任說(shuō)：“別人放假休息，我們?cè)诠ぷ?，就要把它看成是一種正常模式，也是我們的工作使然、工作特點(diǎn)，大家要有奉獻(xiàn)意識(shí)、大局觀念?！?作為一支立得住、叫得響、能帶動(dòng)的黨員隊(duì)伍，機(jī)電車(chē)間黨支部默默用油漬與汗水浸染著歷久彌堅(jiān)的初心與使命。
突出安全舉措，強(qiáng)化細(xì)節(jié)重點(diǎn)。分公司樹(shù)牢紅線意識(shí)，著眼細(xì)節(jié)、聚焦重點(diǎn)，穩(wěn)妥高效推進(jìn)春節(jié)維檢修工作。一是嚴(yán)明工作紀(jì)律。分公司堅(jiān)持“穩(wěn)中有序、穩(wěn)中求進(jìn)”的工作思路，既嚴(yán)防假期期間的疲勞厭戰(zhàn)、松勁歇腳和盲目樂(lè)觀等不良苗頭，又嚴(yán)禁檢修過(guò)程中搶進(jìn)度、趕工期的現(xiàn)象和隨意性檢修行為，以嚴(yán)明的檢修紀(jì)律和檢修秩序，確保檢修工作高效開(kāi)展。二是強(qiáng)化危險(xiǎn)作業(yè)管理，針對(duì)高處作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)等，嚴(yán)格按照安全管理規(guī)章制度履行審批手續(xù)，實(shí)行升級(jí)管理，做到專人監(jiān)護(hù)；維檢修人員正確佩戴使用勞保護(hù)具，杜絕“三違”。三是嚴(yán)格維檢修質(zhì)量驗(yàn)收，以“預(yù)防為主、防檢結(jié)合”為原則，分公司對(duì)檢修質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤、全過(guò)程監(jiān)控，從設(shè)備設(shè)施的管道、線路、閥門(mén)、儀表、緊固件等方面全面檢修無(wú)遺漏，確保圓滿完成維檢修任務(wù)，為開(kāi)工后機(jī)器設(shè)備高效穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（李秀麗 吳其來(lái) 譚勇）
