企業(yè)動態(tài)
青海海西東諾公司多舉措齊頭并進努力實現(xiàn)一季度“開門紅”
青海海西東諾公司深入貫徹落實海峽科化公司關于奮力實現(xiàn)一季度“開門紅”的工作部署，結(jié)合企業(yè)實際，多措并舉，全力以赴落實一季度“開門紅”工作，確保實現(xiàn)“開門穩(wěn)”“開門紅”。
基礎管理保障支撐有力。一是制定《2022年一季度“開門紅”工作方案》，細化目標，明確責任，每周跟蹤工作落實情況，及時溝通協(xié)調(diào)，解決問題，確保出實效。二是及時組織干部職工進行安全生產(chǎn)培訓，提升干部職工對安全工作的認識高度，壓實對安全工作的責任意識。三是召開復工復產(chǎn)動員會議，進一步統(tǒng)一思想，明確任務，要求干部職工及時收心，以飽滿的熱情和積極的態(tài)度投入到工作中去。四是開展設備設施的檢查及維護保養(yǎng)工作，確保設備設施以健康良好的狀態(tài)投入生產(chǎn)。五是嚴格落實疫情防控要求及各項措施，做到外防輸入，內(nèi)防反彈，嚴防死守，精準防控，為企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營提供有力保障。
合理安排產(chǎn)供銷同步發(fā)力。一是把好“生產(chǎn)關”。堅持“以銷定產(chǎn)、集約生產(chǎn)、合理庫存”的生產(chǎn)組織原則，所有生產(chǎn)車間于2月18日全面復工復產(chǎn)，并于當日實現(xiàn)達產(chǎn)，膨化技改新線順利投入試生產(chǎn)，產(chǎn)品性能達到預期效果。二是把好“采購關”。做好2022年一季度所需原材料采購計劃，根據(jù)各環(huán)節(jié)的需求預測，跟蹤原材料生產(chǎn)供應和市場價格情況，保持合理庫存量。三是把好“銷售關”。密切關注省內(nèi)外市場變化和疫情形勢，積極走訪客戶，做好客情維護，積極協(xié)調(diào)疫情期間產(chǎn)品運輸，保證客戶需要，同時，積極開拓市場，三月份新開發(fā)西藏自治區(qū)民爆銷售點。
項目建設穩(wěn)步有序提速。積極、認真推進項目的申報及落地建設。一是繼續(xù)跟進東諾爆破公司格爾木年產(chǎn)8000噸現(xiàn)場混裝乳化炸藥地面站及配套設施建設項目。二是東諾爆破公司申辦道路危貨運輸資質(zhì)投資項目，已完成營業(yè)執(zhí)照危貨運輸資質(zhì)增項，3月23日取得地方交通運輸局危貨道路運輸資質(zhì)的批復。（特約通訊員祁之來）
